報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔!
前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。
比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。
我自己很喜歡啦!我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔,希望能幫到你!😃👋
課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7
軟體公司是近幾年世界的重點成長產業,而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色,不僅能夠決定產品的未來,更需要提供所有團隊策略和執行的方向,同時,也是近幾年在很多頂尖軟體公司,比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說,根據美國薪水比較網站levels.fyi,矽谷Google和Facebook臉書的產品經理,根據職等不同,年薪起跳是660萬台幣,最高有2100萬台幣,更別說是產品總監的工作。
1-6堂課我會談產品策略,也就是說,到底大方向上,要做什麼樣的產品?在矽谷,區分產品經理和產品總監就靠產品策略,菜鳥產品經理通常可以把功能做好,但沒辦法擬定很棒的產品策略,但產品策略錯了,有再多功能也沒用!我會一步步跟你說怎麼做研究,知道用戶想要什麼,還有怎麼知道公司的強項是什麼,以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡,我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中,Target就是靠著好的產品策略,拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎,而且每天多賺一百萬美金。
7-12堂課,我會帶你進入產品目標、假說和藍圖,我會說說怎麼擬定藍圖,如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能?規劃好了以後怎麼執行?每天怎麼跟設計師和工程師合作?其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具,像是OKR,產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說,以及現代軟體開發常用的架構:敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例,讓大家清楚知道,這些事有做跟沒做的差別。
13-20堂課,我會詳細說明,做一個網站和App到底有哪些角色,每個人要負責做什麼事情,當然,主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外,你也必須學習,矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發,我會用大概5堂課,好好跟你說敏捷的核心精神,進行敏捷開發的前中後,各自要做哪些準備,過程中有什麼要注意的。
21-24堂我會講產品數據分析和優化,像是怎麼評估產品做得好不好?怎麼做A/B測試啊?還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。
25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑,像是:哪種公司有產品經理?需要的技能是什麼?產品經理職涯發展長什麼樣?如果想當產品經理,履歷該怎麼寫?如果你想進入頂尖的科技公司,面試該怎麼準備,其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。
我是真的很喜歡課程,課程見囉!
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大人學
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【國行降息OPR0.5% 你還會把錢放定期存款嗎?】 2020年5月5號,國行降息再降息, 降至0.5%,隔夜政策利率2.00% 這可是10年以來最低的隔夜利率。 為什麼國家銀行會採取這樣的舉動? 降低利率對人民有什麼影響呢? 降息這個政策究竟是好還是不好呢? 當然還有就是關乎到我們普通老百姓的問...
okr 當 責 在 Taiwan Startup Hub 新創基地 Facebook 的最讚貼文
疫不影響,新創基地線上與您相見!🤗
0629(四)美好的午後時光,新創基地開辦了線上課程,今天的主題為曾經擔任英特爾亞太戰略合作總監,現為iOKR總監暨首席顧問王怡淳(Chris)為基地帶來分享!
#OKR到底是什麼?
很多人常聽到OKR的概念但實際操作時又遇到很大的瓶頸,其實可能是定義弄錯方向了,Chris認為真正的OKR定義其實涵蓋了幾個方向:1️⃣以內在動機為起點2️⃣以目標與關鍵結果為導向3️⃣以1核心2方針3精隨4策略4️⃣幫助團隊聚焦、當責、協作5️⃣OKR是一個管理思考與執行框架,做到以上幾點後,才有機會做到真正落地的OKR。
#OKR操作有秘訣嗎?
Chris同樣分享了幾個元素:
🎯人才的辨識:Chris強調沒有一個人能適應各個公司的體制與氛圍,因此導入OKR時須考量到如何做到適才適所與向上提升的制度,引導員工自動自發!
🎯公司整體共識:OKR與一般績效管理的不同在於更著重目標達成的過程與制定時的廣度與深度,並以公開透明與由下而上,做到公司或部門上下一條心。
🎯策略的擬定:可以細分為鍊結部門協作、建立當責團隊、強化反饋機制、制定視野目標。
🎯制訂目標時須重視「挑戰度」:須將目標制定為看到後會不舒服但可以達成的,才能做到改變思維與創新突破。
昨天,有近50位學員與基地一同線上探索了OKR的奧妙與相關應用,儘管疫情嚴峻我們也不會停下想與各位一同學習進步的心,未來新創基地仍會有提供線上課程的服務!但還是希望疫情過後能在基地與各位相見!
#新創基地 #線上課程 #OKR #績效管理 #疫情期間也能安心
okr 當 責 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的最讚貼文
【員工學不會「當責」,怎麼辦?不想再當心累主管,從這3件事下手】
這三個月來,收到各種推動KPI、OKR、平衡計分卡的問題。我是個非常古道熱腸的人,有問題,有想法,我能力夠,一定盡全力幫忙。無奈體力和時間有限,我這三個月因此也累壞了,每天睡5個小時的願望有時只是癡心妄想。
在和這些經理人及企業家溝通中,也常有我百思不解的問題。而我,深深覺得,問問題的人,其實,他本人問題很大。某家企業經理人說:他希望我幫員工進行培訓,題目就訂「當責」,他說:「員工應該要能站在經理的高度去思考到底經理要什麼。」說話鏗鏘有力,但我卻聽得心寒不已…⬇️⬇️⬇️
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okr 當 責 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最讚貼文
【國行降息OPR0.5% 你還會把錢放定期存款嗎?】
2020年5月5號,國行降息再降息,
降至0.5%,隔夜政策利率2.00%
這可是10年以來最低的隔夜利率。
為什麼國家銀行會採取這樣的舉動?
降低利率對人民有什麼影響呢?
降息這個政策究竟是好還是不好呢?
當然還有就是關乎到我們普通老百姓的問題
在這個低利率的時代,我們到底應該把錢放進定期存款嗎?
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#國行降息 #定期存款 #隔夜政策利率OKR
okr 當 責 在 OKR 做最重要的事-談團隊合作的思維 的相關結果
『當責』不能以成果論,或是以不擇手段達成目標,要對. 得起自己的良心,維護顧客的利益,且要符合核心價值及初衷。 推行OKR 時,可指派一位督導者,以確保每個員工, ... ... <看更多>
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有意義,也會提高每位員工的敬業態度和創新能力。 三、 追蹤當責:. OKR 靠數據驅動,可以隨時追蹤進度,以明確的指標數據、完成. 時間控制,並進行評分、反省與評量, ... ... <看更多>
okr 當 責 在 《OKR:做最重要的事》OKR 的四大超能力|心得筆記 - Medium 的相關結果
為了建立當責文化,確立持續再評估和誠實客觀評價的習慣,而且這一點要從最高層做起。領導人若能公開承認自己的錯誤,員工就能相對自由地承擔風險。 激勵 ... ... <看更多>