【《遠見》#大老闆x2021:聲寶 #陳盛沺】
揮別苦難的2020、展望2021,聲寶sampo FansFans集團董事長陳盛沺要用四個方向讓聲寶的2021「擘創新聲 風華再起」!
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聲寶集團董事長 在 智慧家庭實驗室-智家嚴選 Facebook 的精選貼文
聲寶今年受到景氣衰退影響,預估全年營收衰退逾10%。不過,聲寶集團董事長陳盛沺看好明年推出新品及房地產挹注,營收可望回到2016年的百億元水準。陳盛沺強調:「家電絕不會在AI缺席。」將與國內2~3家代工業者合作,預計明年下半年生產「家庭管家機器人」樣品,2019年量產。初級功能的家庭管家機器人價格不超過2萬元。
東元集團表示,目前推出智慧家電產品,包括可遠端智慧控制的冷氣和風扇、ECO- Smart主動節電的玻璃冰箱,可自動投放適宜洗劑量的智能洗衣機等,此外智能空調也推出搭配自動智能控制系統,演算出最舒適的冷氣模式,還能省下30%的冷氣用量與電費。
#智慧家電
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聲寶集團董事長 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
〈熱門族群〉搭上物聯網、土地開發題材 家電雙利多 股價靚
自由時報-2014年08月11日 上午09:23
〔自由時報記者李靚慧/台北報導〕家電股目前正逢傳統旺季,因夏季電扇、冷氣需求,加上景氣增溫,7月營收多顯著成長,部分個股更趕搭物聯網題材,加上多數家電業者擁有眾多土地資產,積極進行資產活化,話題性十足。
以近期股價表現最為亮眼的東元(1504)為例,受到先前外資持續買進拉抬,上週股價一度登上14年來新高,達41.4元。東元集團日前首度參加2014年自動化暨機器人大展,展示全系列雲端智慧家電,宣示集團全力進軍物聯網、智能家電市場的決心;此外,全球多國已展開使用IE3高效能馬達的計畫,日本、歐洲均將在明年實施,根據東元已接獲的日本訂單量,明年出貨將是今年的3倍,預估明年日本市場IE3馬達的出貨量將達40億日圓(約12億台幣),一舉成為日本最大外來馬達品牌商。
由於東元冷暖空調上半年的銷售成長幅度已達7成,東元預估第3季業績表現更佳,第4季更是「淡季不淡」,下半年獲利甚至有機會優於往年同期,前景看佳。
繼大同(2371)的板橋廠進行住宅開發案後,聲寶(1604)規劃多時的銀髮出租住宅,終於將正式啟動,聲寶規劃在原有的土城廠,興建200戶老人專屬出租住宅,正式進軍台灣高齡化產業。
聲寶集團董事長陳盛沺曾多次對外表示,台灣社會對老人「不友善」,積極規劃引進日本照顧服務,目前確定將與日本Panasonic集團旗下的PanaHome合作,導入對高齡者友善的智慧家電商品,社區將設立醫療據點,預計2015年開工。
資料來源:http://n.yam.com/tlt/fn/20140811/20140811480625.html
聲寶集團董事長 在 前三名與聲寶集團董事長陳盛沺董事長合影留念 - Facebook 的推薦與評價
聲寶sampo FansFans, profile picture · 聲寶sampo FansFans. 前三名與聲寶集團董事長陳盛沺董事長合影留念. 第二屆聲寶之星-決賽暨頒獎典禮精彩花絮 · Aug 16, 2014 ·. ... <看更多>
聲寶集團董事長 在 2023聲寶集團企業總部-落成典禮|活動紀錄 - YouTube 的推薦與評價
深深感謝聲聲愛禮 .今天是情人節,也是 聲寶 企業總部落成的日子。 聲寶 今年即將邁入88年,從最早的東正堂時代開始到今天,歷經高低起伏,始終屹立不搖 ... ... <看更多>
聲寶集團董事長 在 Re: [問題] 真的還有球員可以組隊嗎- 看板basketballTW 的推薦與評價
※ 引述《happysingle ()》之銘言:
: 執行長發一篇曖昧不明的文章
: 加上有人直播說明年會增隊
: 依照這個曖昧的文章
: 大家目前都認為P基隆會有第七隊
: 但回到現實面
: 到底台灣哪裡還有可以上來打的職業球員?
看到台籃要增加球隊這件事
就讓我聯想到早期兩個職棒時期
兩邊為了搶人、搶票房
球團亂燒錢進而形成惡性循環的局面
那以下資料從台灣棒球維基館找出來的
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中華職棒聯盟成立
1989年10月23日,中華職業棒球聯盟正式成立,味全、統一、三商、兄弟等四個企業本著
熱愛棒球的心,於兄弟大飯店舉辦成立大會,成為第一批投身職棒的球團。1990年03月17
日台灣棒球史上的第一季職棒聯賽開打,共有兄弟象、統一獅、三商虎與味全龍等四隊參
與競賽,中華民國的棒球新紀元-職棒元年就此揭開序幕,是繼日本、韓國之後,亞洲第
三個成立職業棒球運動的國家。第一場職業棒球比賽在台北市立棒球場開打,由兄弟象隊
出戰統一獅隊,最終由獅隊擊敗象隊獲得台灣職棒史上第一勝,統一獅投手杜福明成為了
台灣的職棒史上第一位勝投,當天另一場比賽,三商虎隊投手涂鴻欽擊退味全龍隊,並成
為第一位寫下完封完投勝的投手。
中華職棒開打後數年之間,台灣的棒運呈現出一番完全不同的景象:棒球員的待遇大幅提高,不但生活獲得了改善,也增加了他們在球場更上層樓的動力;球員的社會地位獲
得提升,優秀的職棒選手更成了青年朋友崇拜的偶像,受歡迎的程度媲美演藝明星;大批
的球迷湧進球場欣賞職業球賽,棒球熱潮再度蔓延全台灣,至1997年時觀眾人數已經突破
千萬人次,引起政府當局的高度重視,總統、行政院長及各階層的民意代表都曾走進球場
,除了允諾興建「巨蛋」棒球場外,各地或已閒置、或已老舊的球場亦在地方政府的推動
之下獲得整建,從職棒元年僅五座比賽球場,到現在已經有至少十五座以上的球場可供職
棒比賽。
而中華職棒聯盟也由創始的四隊陸續增加成為七隊:1993年時報鷹、俊國熊二支隊伍加入,1997年和信鯨隊加入(後因母企業政策而改名中信鯨)。同時,也因棒球風氣興盛
,各級棒球隊的數目也不斷增加,棒、壘球運動大為流行,各企業行號亦以慢速壘球作為
員工聯誼、運動的主要項目。球迷透過每年各地超過百場的職棒聯賽,和媒體、雜誌專業
報的報導之下,對棒球技藝、棒球文化、歷史傳承等能有更深入的認識,棒球已不只是「
出國比賽、拿冠軍」的代表,而已經完全融入台灣人民的生活當中。
台灣大聯盟成立
1996年原擬參與中華職業棒球聯盟的聲寶公司,因權利金及其他因素致無法加入,因
此在年代公司董事長邱復生的支持下,雙方籌組台灣職業棒球大聯盟,並成立那魯灣股份
有限公司經營管理,所以又稱那魯灣台灣大聯盟或台灣大聯盟,與中華職業棒球聯盟不同
的是,球隊統一由聯盟管理,而各家企業採贊助冠名方式協助球隊經營。1996年01月20日
,於聲寶林口球場開訓,同年06月18日宣佈聯盟所屬之四支球隊分別為:台北太陽隊、嘉
南勇士隊、高屏雷公隊和台中金剛隊等四隊。1997年02月28日台灣職業棒球大聯盟正式開
打,開啟我國職棒進入二聯盟的新時代。
兩大聯盟合併
2003年01月13日由體育主管單位行政院體委會主委林德福召集中華職業棒球聯盟與台灣職業棒球大聯盟代表共六人(中華職棒聯盟陳河東會長、統一獅隊林蒼生董事長、兄弟
象隊洪瑞河董事長、興農集團楊天發總裁、中信鯨隊林博義董事長、那魯灣股份有限公司
董事長陳盛沺先生),在陳水扁總統見證下,簽署兩聯盟合併協議書,那魯灣公司同意解
散台灣職業棒球大聯盟,並答應其所屬原有四支球隊精減為兩支球隊(金剛、太陽)加入
中華職棒聯盟,自此兩聯盟正式合併,並更名為中華職業棒球大聯盟。
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有沒有發現到歷史一直再重演?
當初兩個職業聯盟為了拚誰比較厲害
結果中間卻爆出簽賭事件影響票房
好幾個球隊因此解散
那籃球雖然沒有爆出一堆簽賭事件
但過多的球員不僅降低了平均素質
不只影響到戰績
也影響到球迷買票進場的意願(沒人想看支持的球隊一直輸球吧)
沒有林書豪的鋼鐵人、T1第一季的獵鷹就是最好的證明
啊還有雲豹目前的本土陣容
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其實台籃要擴增球隊也不是沒有解方
重點是有沒有類似NBA的發展聯盟制度
不然以目前球隊擴增的情況下
是要看一堆幻神在場上奔跑嗎......
棒球已經寫了一個慘痛的教訓在前面
如果還是有人要出來送頭那就沒辦法了
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